一是强化组织领导。召开办公室全体会议，对干部作风问题“四整治一评议”大排查大整改活动进行全面安排部署，结合实际制定办公室活动《实施方案》，成立由主任任组长、副主任任副组长、各股室（局）负责人为成员的活动领导小组，明确目标任务，夯实细化责任，确保活动扎实有序推进。

二是深入排查整改。聚焦遵守政治纪律、慢作为不作为乱作为、庸懒散慢虚、“四风”隐形变异四个重点领域问题，对照四项专项整治要求，通过“自己找、组织点、集体议、互相评”的方式组织全体党员干部深入开展自查，列出问题清单、建立整改台账、实行销号管理。

三是注重活动实效。实行“周汇报、周点评”制度，各股室（局）每周向分管领导汇报活动开展情况，办公室领导班子进行点评，防止活动搞形式、走过场。坚持一手抓排查、一手抓建章立制，把作风问题大排查大整改活动的好经验、好做法固化为制度成果，为作风建设常态化、长效化提供坚强的制度保障。