为进一步履行镇党委对“四支队伍”管理主体责任，强化对部门帮扶工作的监督，观音镇持续发力，多措并举，切实加强管理，确保“四支队伍”做到人在村上、心在扶上、帮在根上，在脱贫攻坚主战场充分发挥作用。

强化主体责任。镇党委严格落实驻村帮扶工作队管理主体责任，党委书记积极履行第一责任人职责，每月组织召开1次驻村工作队队长会议，学习相关政策，听取工作汇报，落实工作措施和任务，解决具体问题。

严格纪律要求。镇党委严格按照驻村帮扶工作管理办法，明确职责任务、日常管理、督导检查、问责奖惩等要求。严格请销假、签到等制度，坚决杜绝驻村工作流于形式。加强监督检查力度，充分掌握驻村队员、帮扶责任人在岗履职情况，由镇纪委牵头定期不定期对全镇驻村帮扶工作开展督查，督查结果抄送帮扶县级领导及各帮扶单位，全力督促驻村工作队真正做到吃、住、干、学在村上。

抓好整改落实。通过上级督查和党委自查相结合的方式，找准问题根源，制定切实可行的整改措施，促进整改工作落实到位。镇党委和帮扶单位共同对前期通报的帮扶责任人进行约谈，责令其按时到户开展帮扶工作，制定所帮扶户的脱贫巩固提高帮扶计划，做到脱贫攻坚期内脱贫不脱责任，认真履行结对帮扶责任。

体现生活关怀。镇党委帮助协调解决驻村工作队各种困难，力所能及解除后顾之忧，积极筹措资金，全面改善工作队办公和生活条件，及时足额报销工作队工作经费，督促帮扶单位为第一书记和驻村工作队队员购买500元的人身意外保险，从思想、生活、情感等方面全力做好驻村干部的关心关怀工作，做到严管厚爱并重。