为夯实工作基础，转变干部作风，增强干部执行力，平安镇采取“三个一”工作机制，狠抓干部作风建设，确保工作实效。   

每周一提示一汇报。每周一向干部下发周重点工作提示单和工作实绩表，根据提示单镇村干部逐项完成本周工作。镇干部于周五例会汇报一周工作完成情况，并将工作实绩表经分管领导签字后统一上交；村干部于次周周一汇报上周工作完成情况，对未完成的工作项目要陈述其原因，确保了各项工作的有序开展。

 每月一通报一小结。将村级组织周例会、月小结写入镇村干部绩效考办法，要求各联村领导和包村干部按时组织、参加村“两委”的周例会和每月工作小结会议。同时对党建、党风廉政、脱贫攻坚等日常重点工作完成情况实行一月一通报，并将通报结果纳入年底综合考核。一方面向各村、驻镇各单位传导压力，确保各项工作能够按时保质完成，另一方面也为村级年度综合考核提供依据。

 每月一公示一兑现。每月对镇干部下村以及镇村干部、第一书记请假、参会情况进行汇总统计，对村干部坐班、第一书记驻村情况随机抽查两次，将统计抽查结果于次月初进行公示，充分运用公示结果，按照镇村干部绩效管理办法，对镇干部实行相应的奖惩，兑现村干部绩效工资。同时对于村干部、第一书记还要将公示结果纳入年底考核，成为村干部绩效工资发放、第一书记评先树优的一项依据。