“三项机制”是实现追赶超越目标的重要举措，是激发干部干事创业积极性的制度安排，县委出台“三项机制”后，该中心紧密结合工作实际，准确把握“三个统一”，细化岗位职责，完善具体的实施办法，将“三项机制”更好的消化吸收，真正让“三项机制”落地生根，成为中心全体干部作风的“净化器”、推动工作的“加速器”

 中心针对干部所在岗位工作职能、服务定位的不同，实行差异化分类考核评价，结合激励奖励机制和能上能下机制制订了《中心目标责任考核办法》、《中心考核奖惩办法》和《中心责任追究办法》，形成了既有严管又有厚爱、既有激励又有约束、既有压力又有动力的干部管理机制。同时采取“月考核通报、季度分析评比、半年总结推进、年度兑现奖惩”的方式，全面强化全员管理和责任。建立“问题、任务、责任、成绩”四个清单，整改情况实行“一月一检查一通报”，促进全员以实际行动抓整改、勇担当、优表率、出实效，力促追赶超越目标尽早实现。