近年来，镇巴县财政局结合工作实际，完善内控制度，优化内控规程，狠抓执行落实，强化宣传引导，切实提高单位内控管理水平。   

一是高度重视，狠抓落实。主要领导亲自部署，将内控制度体系建设工作列入我局重点工作任务责任清单，成立了以局长为主任、局党组成员、局属单位负责人及各股室长为成员的内部控制委员会，明确了分管领导、牵头股室、责任人以及完成时限，并纳入督查督办内容，确保此项工作顺利推进。

二是夯实基础，制度先行。局务会议审议通过并印发了《镇巴县财政局内部控制基本制度（试行）》、《镇巴县财政局内部控制委员会议事规则》及十个专项风险防控办法，并汇编成册发放到机关各股室和局属各单位，为建立和完善财政内部控制制度体系夯实了基础。

三是规范流程，扎实推进。以相关法律法规、规章制度为依据，全面梳理各股室及单位业务工作流程，对业务工作的各个环节进行系统完善，全方位规范了业务工作流程。并严格按照内控制度进行操作，确保每项业务均依法依规实施。

四是强化宣传，提高认识。组织召开内部控制专题会议，传达上级部门对内控制度建设的具体要求。广泛利用微信平台、财政信息等多种宣传途径确保全局上下每位干部职工都深刻了解财政内部控制建设的内涵及意义，同时充分利用周一例会组织学习培训。引导财政干部树立正确的权力观，主动适应内控新常态，建立起廉政风险防控和业务风险管控意识，使内控理念深入人心。