今年以来，镇巴县以“明责、践诺、结果”主题作风整训工作为契机，紧盯发展第一要务，把项目作为第一支撑，把招商引资作为“一号工程”,在各级各部门形成了大抓项目、大抓招商，以项目论英雄的的浓厚氛围，项目工作取得阶段性成效。一季度，镇巴县2021年计划实施的75个重点项目，已开工43个，完成投资16.3亿元，占年计划的25％。固定资产投资增速254.1％，位列全市第一，取得了项目工作“开门红”。

一是健全机制抓落实。县委、县政府印发了《以项目建设为中心加快镇巴高质量发展的实施意见》，进一步修订完善《镇巴县项目工作考核办法》和周报告、月通报、重点项目包抓、观摩点评、督查、跟踪问效等项目工作若干制度，搭建起了新的项目工作四梁八柱。

二是强化组织抓落实。设立由县委、政府主要领导任组长，分管副县长和全体县级领导任副组长的镇巴县项目和招商工作领导领导小组。在领导小组下设重点项目工作专班、稳投资工作专班、招商工作专班，从镇办抽调精兵强将，集中办公。通过不断强化组织保障、夯实责任，有力推进全县各项重点工作任务落到实处。

三是细化任务抓落实。将固定资产投资、项目谋划、项目征集与储备、项目争取、引进与资金争取等主要指标，细化落实到20个镇办、22个部门，层层传导工作压力。严格实行“一个项目、一名领导、一个团队、一套推进方案、一抓到底”工作机制，对75个重点项目细化落实了32名县级包抓领导，明确了包抓领导和包抓团队的工作职责。努力形成以项目为中心，人人身上有责任，个个肩上有担子的工作机制和以项目论英雄的工作氛围。

四是严督实考抓落实。在全县督考专班下设立项目工作专项督考组、招商引资专项督考组。每月围绕“重点任务清单、常规工作清单、动态工作清单”三类清单，对项目工作、招商引资进行督查，督查结果报县考核办，纳入平时考核。对重点项目、固定资产投资、招商引资连续三个月未完成目标任务或月排名连续位居后三名的项目责任单位进行谈话。