一是强化领导，健全组织机构。为加强全镇村级组织换届选举工作的组织领导，该镇成立了5个指导组和1个审计组，明确由包片领导按照“五选八不选”的人选条件指导好换届选举工作，镇纪委对村“两委”主要负责人任期内的重要事务、重点工作、重大支出、群众反映强烈的问题逐一进行审计，督促各村对党务、村务、财物进行公示。

二是强化调查，做到选优配强。按照选人用人标准，权衡各村班子整体结构，包片领导带上包村干部，通过入户走访、征询各党员、村民代表意见，听取了解村民对现任村两委领导班子、村两委换届选举的意见与建议，切实摸准，提前制定操作性强的实施方案。同时针对换届选举中的重点村、难点村及换届选举中潜在的隐患积极制定应对措施，做到“一村一策”。

三是强化信访，着力化解矛盾。高度重视换届过程中群众的来信来访，尊重党员群众的申诉权、信访权。各包村干部深入村组认真排查信访隐患和不稳定因素，做到底数清、情况明，对极易引发信访的“热点”、“难点”问题，及时化解调处、消除在萌芽状态。

四是强化纪律，确保换届风气。村“两委”换届工作风气直接影响党和政府在人民群众中的形象。坚持教育在先、警示在先、预防在先的方针，严明政治纪律、组织纪律、换届纪律，把正面教育和严厉打击相结合。采取多种形式广泛宣传“九个严禁”、“十个不准”换届纪律，做到家喻户晓，内化于心，外化于形，自觉落实纪律中的各项要求，努力营造风清气正的换届环境。