为创新目标管理模式，强化工作统筹，提高工作效率，巴山镇积极改进工作方式方法，在2018年度工作中推行责任“清单工作法”，进一步夯实任务，落实责任主体，有效推动各项工作。

明确责任分工。根据党委成员分工和各站所的工作职责，明确了责任领导、责任站所和具体承办人，做到事事有人抓、有人管。

制定责任清单。办公室每周针对任务制定工作清单，细化时间进度、环节流程、标准要求，在公开栏内进行公示，工作人员对照清单认领工作任务，对号入座，做到谁有责任、有什么责任一目了然。

坚持跟踪问效。实行周清月结，每月召开工作总结分析会，对本月工作完成情况向领导和全体干部汇报，主要领导进行总结分析，对已经落实的查效果，正在落实的查进度，还未落实的查原因，建立工作问题台账，并进行公示，彻底解决干部职工工作中的庸懒散浮拖问题。

实施工作问责。加大督查力度，层层传递压力，对责任清单落实不到位的站所和人员，第一次进行提醒谈话，限期整改，第二次进行诫勉谈话，点名通报，第三次按照相关规定进行问责处理。结合干部积分制考核办法，将责任清单落实情况作为年终考核的重要依据。