一是给岗位，确保工作展现有平台。换届前，长岭镇大部份村干部年龄在60 岁左右，又不会电脑，任务完成远远跟不上当前工作办公自动化的要求。对此，在今年换届期间，该镇充分运用能上能下机制，退出一大批老干部，注入一批年轻、懂电脑、敢闯敢干的新鲜血液，专门提供机会让他们直接参与村级事务的决策和管理，不断提高驾驭农村工作的能力，让他们感觉到自身价值所在。
二是提技能，确保工作发力有支撑。引导和培育后备干部广泛学习各种知识，镇党委专门组织支部书记、村委主任、监委会主任和文书培训班，邀请县委组织部、纪委监委领导进行培训，学习先进的教育理念，加强业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，增强技能，增长才干。
三是谈心谈话，确保工作推进有关怀。党委成员和党支部书记对分管片区非党人员不定期了解他们的思想、学习和工作状况，肯定成绩，指出不足，多鼓励，让他们时刻自重、自警、自省、自律，达到教育干部、提高对党的认识、及时纳入入党积极分子的目的。
