为进一步加强干部队伍建设，确保干部队伍在脱贫攻坚与乡村振兴相衔接的关键时期发挥最强效能，平安镇多措并举提升干部精气神，着力打造一支素质过硬、能力突出、作风优良的干部队伍。

一、注重学习，全面提升综合能力。一是持续完善机关学习制度。坚持集体学习与个人学习相结合，线上学习与线下学习相结合，用好用活“学习强国”平台，确保党委中心组每月开展不少于1次学习，机关干部每天参与学习。二是开展“每周一讲”活动。每周例会上，由班子成员、各站所负责人轮流领学党的理论知识、业务知识及各项方针政策。在镇主要领导随机抽查干部学习效果的基础上，开展一月一次的知识测试，进一步提高干部的业务水平和工作能力，充分调动干部学习的主动性、积极性和实效性。

二、建章立制，不断加强队伍管理。一是完善机关管理制度。对机关干部会议签到、日常考勤、工作落实等内容实行积分制考核，通过每月晒积分，不断推动工作落实。二是建立重点工作通报制度。镇党委进一步修订《平安镇推进工作落实三项报告制度》，由镇纪委具体负责对包片领导、包村干部、三级帮扶责任人到村开展工作情况及信访维稳、危房改造进度、环境整治等重点工作按月进行通报。

三、压实责任，充分发挥整体效能。一是坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善分工负责制，严明班子成员和干部的岗位职责。对当前重点工作实行包片、包村、包组、包户工作责任机制，使全镇机关干部做到既分工又合作。二是扎实开展谈心谈话，不断增强干部凝聚力和向心力。镇主要领导主动与干部沟通、交流，让干部感受到组织的关心关爱；在干部工作变动及岗位调整时给予指导建议，促进干部更好更快成长；针对干部在工作、生活中出现的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，做到早发现早纠正，把隐患消除在萌芽状态。