自“明责、践诺、结果”主题作风整训开展以来，永乐镇创新管理考核方式，全力推行“三单制”，进一步压实全体干部的工作责任、提高全体干部的执行力和工作效率。

一是任务清单明责任。镇党委、政府每周星期天晚召开全体干部会，由业务站所办根据“轻重缓急”列出周重点工作任务，落实责任领导和责任人，明确完成时限，做到工作任务细化“到人、到天”。截止目前，一季度项目、招商引资等5项重点工作任务全部超额完成，全镇22公里低压线路改造顺利实施，民生工程项目供水管理站、汽车站、供电所将投入运营，全镇各项工作有序推进并取得明显成效。

二是督办清单促落实。每周五根据工作完成情况，由党政办向镇党委提交未完成村（社区）和未完成的工作任务清单，交由业务分管领导和包村领导进行督办，督促在最终期限内完成，在督办单中同时明确业务扣分分值，作为年终镇对村（社区）目标责任考核的主要依据。

三是问责清单提效能。相关被督办的村（社区）在督办下，工作仍未完成，影响全镇工作进度或在全县造成不良影响被通报的，直接形成问责清单交由镇纪委对包村干部、相关村（社区）主要负责人进行约谈或根据责任大小进行纪律处分，被问责的包村干部和被问责的村（社区）责任人当年直接取消评优资格或不得推荐提拔使用。